未來家庭 Blog

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教兒童程式的專用電腦,Kano的耶誕特價來了!

Kano是以Raspberry Pi為基礎,讓小朋友自己動手組裝,並且自己設計程式的專用電腦。與一般電腦不同的是,Kano從外到內都是專為兒童設計的。Kano的外觀除了簡單之外,還附了可愛的貼紙讓小朋友自己裝飾自己的電腦。Kano強大的地方,是它專為小朋友設計的KANO OS。KANO OS的畫面簡捷,又提供了許多專為小朋友學習程式專用的工具。不過Kano的價格不便宜,含螢幕的版本要美金 300元,不含螢幕的主穖版本則需要美金150元。

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小米跨足STEM代表作:米兔積木機器人開箱

還記得上次為大家介紹的小米跨足智慧型積木的新聞嗎: 小米發表米兔積木機器人,還可以學習程式概念 小米在光棍節這天上市的米兔積木機器人,是結合了積木、工程,以及程式控制的高端玩具。由於價格比同類型的樂高要低了太多,所以上市的第一天立即就缺貨。就讓我們看看價值2,500台幣的積木機器人,品質究竟如何。

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小米發表米兔積木機器人,還可以學習程式概念

想到可以學習寫程式的積木機器人,一直以來都是樂高MINDSTORMS的天下。只是樂高機器人的價格,讓許多爸媽買不下手。沒想到這回小米也將觸角延伸到STEM教育玩具,推出了米兔積木機器人。而且售價只要樂高MINDSTORMS的六分之一。是不是很另人心動? 米兔機器人有978個零件組成,主機內置陀螺儀,可以像小米平衡車一樣兩輪行走。更棒的是,米免機器人可以透過手機進行遙控,也可以透過圖形化介面撰寫程式來控制機器人的行動。

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家庭自動化的核心 – Homeseer HS3建置

就像邪惡的章魚有大腦一樣,每個自動化家庭也都有個核心系統。這類的系統結合家中的自動化開關以及感測器,以便用來判斷當有人進門時要自動打開空調,還是執行自動毀滅程式。
市面上存在的家庭自動化系統,大概就像台灣的大學一樣多。我之所以選擇Homeseer的系統,除了因為他的名字奇怪,讓人無法想象它跟家庭自動化有什麼關係外,還有以下幾個重要原因:
它是可以自行安裝的軟體
它是工程師取向的設計
它是開放性架構

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Garmin Vivofit三個月使用小評

運動很重要,但對於一個科技人來說,運動設備更重要。正因為如此,我在2012年開始使用Fitbit來記錄我的運動與生活。

結果不到2年,我的Fitbit Ultra的電池就開始失常了。常常晚上才充飽的電,到了隔天下午就開始警告電池不足了。原本想直接換成Fitbit最新的Force手環。沒想到才剛上市沒多久,就因為錶帶過敏問題而回收了。就在這時候,Garmin的穿戴式運動裝置Vivofit上市了。剛好就乘這個時機,跳槽到Garmin陣營吧。

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我的Microsoft Surface工作術

我一直在為自己找一台終極的電腦。這台電腦在上班時要能夠勝任我所有的工作需求,包括順利地運行Visual Studio。開會時能隨時記錄下重要的待辦事項,讓我達成無紙化的工作環境。下了班,這台電腦要能夠當作家裡的桌機使用。休息時,更要能像平板電腦一樣,能隨手閱讀我訂閱的電子雜誌。

在做了一番比較之後,最後我選擇了Microsoft的Surface Pro。因為它同時具有筆記型電腦以及平板電腦的特質。唯一獨缺的,就是桌上型電腦的順手度了。

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在Squeezebox全家音響系統上收聽Spotify

雖然Logitech的Squeezebox音響系統已經在去年停產了,但是在短期間還沒有擴充的需求下,原來建置的Squeezebox全家音響系統還是可以用的很開心的。

現在Spotify已經進軍台灣了,當然是要善用現有的資源,把Spotify的豐富音樂資料庫,搬到家裡的音響來播放。

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改變你聽音樂的方式–Spotify音樂串流服務

還記得在5、6年前,我正在為當時尚未實現的全家音響計畫,找尋音樂來源。那時我曾經使用過一套音樂串流服務,名字叫作Pandora。 但因為海外版權的關係,Pandora無法在台灣提供服務。而且還是一夕之間,說封就封了。
就在Pandora停止海外服務後沒多久,瑞典一家新興的音樂串流服務公司 – Spotify,開始在全球造成一股旋風。 藉由兩千萬首歌的後援,Spotify每進入一個國家,都會是當地的大新聞。上個月底,Spotify終於宣佈進同台灣,讓台灣的使用者也能擁有全新的音樂體驗。

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2013三個預算化之三 – 健康預算化

來到高雄之後,生活習慣在莫名之間發生了其妙的變化。搬到高雄的第六年,體重總是在70~71上下,久久才會看到6字頭。到了2012年,不得了了,從春天的70,夏天的時候變成71,到了冬天,竟然看到73的數字。

再三確認我的TANITA體重計運作完全正常,沒有丁點損壞之後,我受到的打擊,大概就像當年大學聯考落榜一樣地震撼。

基於這個原因,2013年的計畫目標之一,就是減肥。

喔,不,是體重管理。

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2013三個預算化之二 – 時間預算化

2005年我剛搬到南部住的時候,有一段不算短的空閒時間。在那時候我為了建置懸吊式檔案系統,因而接觸到David Allen的GTD (Getting Things Done) 的工作方法。這是繼黑川康正工作術之後,對我影響最大的工作哲學了。GTD的工作理念很簡單,就是把事推給別人去做就對了。只要事情能在兩分鐘之內完成的,就順手把它做掉。如果沒有辦法在兩分鐘之內完成的話,就想想這件事能不能叫誰去做。如果找不到替死鬼的話,就把這件事記下來,以後再做吧。